Voi începe cu o mică explicație despre cuvântul însuși „vranyo” și despre ceea ce se află în spatele lui - este un cuvânt din limba rusă care definește un anumit mod de a minți care este aplicabil începând cu persoanele de nivel mediu și înalt din organizații. Practic, înseamnă că toată lumea minte, toată lumea știe că se minte, chiar și nivelul superior al conducerii știe acest lucru și cu toate astea, totul este acceptat ca ADEVĂR și nimănui nu-i pasă.
Și cel mai bun exemplu din această perspectivă este: războiul dintre Rusia și Ucraina.
La știrile rusești, armata rusă este prezentată ca fiind cea mai bună din lume, dar ofițerii de rang inferior au avut rapoarte de management prost în foarte multe sectoare: echipament, linii de aprovizionare, echipament defecte, informații proaste, chiar și mâncare proastă care a fost dată soldaților. Ei bine, veți fi „surprins” să știți că niciuna dintre aceste informații nu a fost luată în considerare și a fost respinsă cu brutalitate de militarii de rang mediu și înalt, iar rapoartele au fost considerate drept „trădare” și „dezinformare”, iar acești oameni au fost discreditați public. Știm cu toții că în Rusia căderea pe scări, sau căderea de la ferestrele spitalului este ceva ce s-a întâmplat tuturor oamenilor care au evidențiat toate eșecurile sistemice care au dus la acel dezastru care a fost primul an de război.
Revenind acum la lumea noastră, lumea corporativă, voi spune că vranyo a devenit o practică obișnuită în principal în companiile multinationle. Am avut ocazia să lucrez în astfel de companii și oricât de proastă a fost experiența (cu una dintre ele doar), în general, experiența a fost bună și am ajuns în sfârșit la această concluzie: minciuna sistemică și continuă este doar o modalitate de supraviețuire a celor care sunt depășiți de situație și care și-au asumat sarcini fără a evalua corect realitatea obiectiva.
Totuși, lucrul pe care nimeni nu-l spune, dar care poate fi observat, este că în această cultură, cultura minciunii continue, povara va cădea întotdeauna pe angajatii care au roluri de executie. Pentru că, din păcate asta este natura lucrurilor.
Vă voi oferi câteva indicii clare a culturii corporative vranyo, și sunt sigur că le veți recunoaște pe multe dintre ele:
- feedback-ul vostru, unde subliniați diferite situații precum comportament neadecvat, comportament agresiv, planificare proastă este primit și atât - nu se reyolva nimic;
- feedback-ul vostru este primit, dar nu este transmis niciodată persoanelor care ar putea schimba ceva - blocarea feedback-ului;
- training-uri diferite care nu au sens și nu abordează problemele reale din companie, se doreste crearea impresiei de ‘‘rezolvare’’;
- feedback-ul dat de tine ajunge,pe sistemul telefonului fără fir cu mari lipsuri catre departamentul de HR sau manager superior - adica a fost filtrat prin ‘‘Vranyo’’;
- comportamentul duplicitar al managerului direct care joaca ‘‘la două capete’’. Cel mai periculos mincinos: transmite informatie trunchiată în am ambele direcții și face totul pentru propriul beneficiu.
De ce se întâmplă asta, veți întreba? Pentru că vranyo este calea oamenilor incompetenți care odată ajunși în poziții de ‘‘leadershit’’ descoperă și nivelul de expunere pe care îl au cu privire la responsabilitate. Este modalitatea oamenilor incompetenți de a fugi de rezultatele proaste obținute în urma deciziilor pe care la iau.
Cred că este suficient pentru a vă face o imagine despre cultura minciunii. Și să știți că acest fenomen este peste tot. Desigur ca are și o componentă culturală foarte importantă și noi care am avut 60 de ani de comunism, care am trait in genul ăsta de cultură (raportările la hectar, cincinalul în 3.5 ani…) excelăm destul de mult la asta. Din păcate.
In legatura cu ce am scris este si cultul ‘‘pozitivității toxice’’ care este o altă față a culturii vranyo. Uitați aici un articol foarte, foarte bun pe tema asta: